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domingo, 24 de noviembre de 2013

CONSTRUIR UN EMPORIO SOBRE LA NADA



No me ha sorprendido leer la siguiente noticia: "Declarada la insolvencia de otras dos empresas Luis Portillo."

Hace siete, ocho, nueve años Luis Portillo era un empresario de referencia. Expo An era su gran compañía, que cobró fuerza desde mediados de los años 90. Llegó a hablar de tú a la mismísima Koplowitz. Presidente de Colonial. Mansión en La Motilla, Dos Hermanas, Sevilla.

Nada.

Todo construido sobre el fango, sobre la nada.

¿Es este el modelo? ¿O son los últimos retales de esta maldita crisis de la que si debemos aprender algo es precisamente a eso, a fijar buenos modelos y no héroes de sí mismos y de la falsedad? ¿Merece la pena vivir la vida sobre una trabajo que al final resulta infame?

CRISIS: cambio, momento para parar y avanzar, para aprender y rectificar, para no descansar sino pelear más.

Y tú, ¿qué piensas?

domingo, 27 de octubre de 2013

LOS TRES RESPONSABLES



El domingo 25 de agosto invité a seguir el blog de Manuel Conthe. Me alegro profundamente.

Ese día comenté que en breve comentaría alguna de sus entradas. ¿Dos meses es un breve lapso de tiempo? Juzgue usted.

Hoy me alegro de esta recomendación al leer su post "La crisis 2008-2013". Se trata de un resumen resumidísimo (permítanme la licencia) sobre la crisis. Cada palabra, cada frase, cada párrafo recoge perfectamente la realidad de la acontecido en nuestro país en cuanto a la, una vez más, crisis se refiere. De principio... a día de hoy.


Conthe finaliza así: "Esperemos que a los españoles la crisis nos grabe otra enseñanza tan indeleble como la aversión alemana a la inflación o la americana a las crisis bursátiles: que el bienestar colectivo de los ciudadanos no pueden asegurarlo ni las leyes protectoras, ni los políticos bienintencionados, ni los mecanismos redistributivos; sólo será sostenible si descansa sobre un sólido y amplio entramado social de empresas competitivas, ciudadanos productivos e instituciones eficaces."

Me parece brillante: empresas competitivas, ciudadanos productivos, instituciones eficaces. Los tres únicos actores responsables de la situación. Los tres participantes del desastre, pero también de la recuperación. Los tres interesados en que mañana sea un día mejor que el de hoy, que mañana podamos pensar en crecer, en avanzar, en progresar, en aspirar a ser mejores empresas, ciudadanos e instituciones. Sólo tomando conciencia de ser cada uno de ellos (todos somos ciudadanos y luego, muchos, participamos en el desarrollo diario de las empresas y los órganos púbicos) podremos empezar valorar la importancia de aportar al común más que de usurpar de lo común.

El bienestar depende en esencia de esta actitud personal y colectiva. Estoy de acuerdo.

Conthe cree o se cree que los indicadores macroeconómicos parecen apuntar: el fin de la crisis ya está ahí; él cree que 2013 será el último año un lustro negro. Yo también lo creo y me lo creo. Ojalá no nos equivoquemos. Pero recordemos siempre que si es así, dependerá de nosotros tanto la velocidad, como la forma para volver a empezar un nuevo camino de no crisis, y sobre todo un camino que no vuelva a finalizar brusca y dramáticamente en otra situación igual. Por supuesto que el ciclo positivo lo es porque lo hay negativo y viceversa, pero lo positivo y lo negativo no son sinónimos de euforia exuberante ni de hundimiento mísero respectivamente. Dependerá de nosotros.

Y tú ¿qué piensas?

domingo, 20 de octubre de 2013

EL CAMINO ES LA INNOVACIÓN CREADORA



La creación de nuevas cosas es una de las vías para el ejercicio del progreso adecuado. Las empresas deben plantearse si trabajan cada día buscando este modelo, o si por el contrario se deciden sólo por recoger las rentas de lo que quizás un día fue una nueva empresa.

Sería bueno que las compañías que estén ancladas en el presente o incluso (y peor aún) en el pasado, haciendo lo que siempre sin mayor innovación, sin más entusiasmo que mirar el euro por el euro, reflexionaran si su origen fue ese. ¿Para eso nacieron?

En este repaso pueden descubrir varias cosas:
1.       Problemas de orden mayor: financieros o estructurales. Esta situación será difícil de atajar porque el desgaste económico o de personas despedidas puede ser terrible. Aunque ¿no será peor la desaparición por inanición en un futuro (quizás más cercano de lo que puedan imaginarse los dueños)?
2.       Problemas de mercado: empresas de sectores en desaparición o conversión. Las empresas que se encuentran en estas circunstancias deben considerar profundamente si aquello que hacen verdaderamente contribuye rentablemente al núcleo de su negocio, a su misión y por lo tanto plantearse muy seriamente la transición al nuevo mercado de demanda… o inaugurar un nuevo mercado. Steve Jobs, en 1996, hizo esto con Apple. No es imposible.
3.       Problemas de organización humana y personas: los empleados, sus motivaciones y su ordenación en la compañía. Este es el problema más complejo a la vez que más fácil para cualquier empresa. El origen suele radicar en cúpulas de dirección acomodadas, excesivamente politizadas, que ponderan el corto plazo y el reporte de éxito inmediato a los consejos de administración. En este entorno de dirección, la empresa no decide avanzar, no toma consciencia de largo plazo para la toma de decisiones pensando en la perpetuidad de la compañía. No tienen problemas estructurales, ni económicos, ni grandes amenazas sectoriales. Y sí tienen empleados con capacidades, talento, preparación. Sin embargo, el apalancamiento del rumbo hace que toda esta potencia se vea frustrada en el intento de explosionar para explorar el mercado actual de una forma distinta, o nuevos mercados diferentes; todo desde la base innovadora del negocio actual.

Hoy, Expansión publica un resumen del III Estudio del ADN del emprendedor elaborado por Hiscox, con el titular “Los españoles son los europeos más creativos”.

¿Está siendo la actual crisis económica un  acicate creativo y de innovación para muchos empresarios?
¿De verdad estamos innovando y creando?

En cualquier caso, que los estudios arrojen el dato de que así es en España por encima de cualquier otro país de Europa, haya más  o menos acierto en el informe, nos pondrá en la senda del liderazgo empresarial en un plazo de tiempo no superior a diez años. Eso sí, el entorno empresarial y de la industrialización del país debe seguir siendo favorecido por las políticas de Estado.

Me alegro mucho de ver estos focos de luz en la travesía de la oscuridad que atravesamos.


Y tú, ¿qué piensas?

domingo, 22 de septiembre de 2013

DATOSMACRO.COM




La web datosmacro.com es muy interesante para el seguimiento de los grandes datos de la economía a nivel mundial. Os recomiendo su consulta frecuente. Sitúa en cada una de las posiciones generales en tiempo real: PIB, prima de riesgo, paro, mercados de valores...

La sigo desde hace mucho tiempo y ha evolucionado muy positivamente: de ser una página sencilla, con un "volcado" de información y poco más, a pasar a ser de pago, con el consiguiente poco éxito, a presentar una interface fácil y amena.

Y a ti... ¿te sirve?

viernes, 20 de septiembre de 2013

STEVE JOBS: MI ARTÍCULO EN LA REVISTA "COMUNICACIÓN"




Steve Jobs fue un genio. Y consiguió su objetivo más deseado: dejar una marca en el universo. Como inspiración vital tuvo el ideal de vivir su vida siguiendo su intuición. Pensaba que todo lo que hiciera tendría conexión en un futuro: "los puntos se conectan" era otra de sus ideas básicas. Por eso, el "fracaso" de Next y las dificultades de Pixar más tarde fueron la clave del renacimiento de Apple y los generadores de la nueva revolución tecnológica y cinematográfica más importante de los últimos 35 años.

Aprovecho para enlazar el discurso de clausura de la Universidad de Stanfor de 2005.



Hoy se estrena en España la película sobre su vida.



No la he visto aún, pero conozco bien la biografía de Steve Jobs, y espero verla pronto para comprobar si es buen reflejo de la obra escrita por el autor Walter Isaacson. Steve Jobs es la única biografía autorizada por el propio personaje.

Hoy, mi querido amigo y doctor Antonio Pienda, me ha comunicado que ya se ha publicado mi artículo de reseña sobre esta obra bibliográfica en la revista  "Comunicación. Revista internacional de comunicación audiovisual, publicidad y estudios culturales". En ella resumo y comento la biografía de Jobs y al tiempo... la propia vida del genio.

Léela, te gustará, te incitará a leer el libro... y luego dime qué piensas.

martes, 10 de septiembre de 2013

EL CLIENTE ES LA RAZÓN DE SER DEL MARKETING


 
 
El cliente siempre tiene la razón. Esta es una afirmación del ABC del marketing y las ventas comerciales. Yo creo siempre tiene la razón… razonadamente. A veces no la tiene. Otra cosa es que el Euro sea más fuerte. Pero eso es otra cosa.

Lo que sí es una máxima es que el cliente es el que compra, el que entrega su dinero por tu producto o tu servicio. Parece lógico, por lo tanto, que un cliente contento proporcionar más y mejores compras  o euros que uno descontento.

Compañías como Apple o Amazon, o mejor, visionarios empresariales como Steve Jobs y Jeff Bezos lo tienen claro. Para ellos el cliente es lo primero. La forma de máxima satisfacción del cliente es la satisfacción del uso del producto, la “experiencia del usuario.”

En el caso de Jobs, la plena y satisfactoria usabilidad de sus productos y servicios (iPhone como producto, iTunes como servicio) dependía del control total del hardware y el software. Esto, más uso fácil e intuitivo (“sin manual de usuario”) le llevaron al control del entorno digital que sería su siguiente gran revolución (y que tal y como camina actualmente Apple… se puede quedar en un mero esbozo).

Sin embargo, Jobs, a diferencia de Bezos, no creía en la orientación del cliente. Para él, el cliente no tenía por qué saber qué quería. La gran aportación al marketing de Jobs consiste en adelantarse a lo que el cliente quiere. Siempre recordaba la base de este argumento: decía que Henry Ford comentaba que si le hubiera preguntado a la gente que qué querían, las personas hubieran contestado que más caballos que corrieran más. El producto perfecto y el perfecto uso no están en la mente del cliente.

Bezos, en cambio, sigue apoyándose en el marketing tradicional: “averigua qué es lo que tus clientes realmente necesitan”.

Salvo este matiz, ambos compartían el mismo objetivo: “Si ofreces una gran experiencia, los clientes no podrán resistirse a hablar de ella”.

Recientemente, Jeff Bezos ha comprado el periódico The Washington Post. A priori esto es algo extraño dado el estado de declive de la prensa escrita. Pero Bezos sabe lo que hace. Nadie creerá que quiere tirar 250 millones de dólares a la basura. En un tiempo veremos qué hace, pero ahora mismo declara claramente lo que para él son las bases de su éxito con Amazon: “Poner al cliente primero. Inventar. Yser paciente.”

Inventar y ser paciente.

¿No son estas pautas generales en el mundo de las empresas y del management actual?

Y tú, ¿qué piensas?

domingo, 1 de septiembre de 2013

RAJOY: “ESPAÑA HA LEVANTADO CABEZA”



Cuando Mariano Rajoy llego al Gobierno de España, en diciembre de 2011, tras ganar las elecciones por mayoría absoluta, tenía dos caminos para elegir sólo uno por el que empezar a gobernar: el camino de la propaganda en el peor de los sentidos, del nadar y guardar la ropa, del hacer aquello que está en el programa maquillando con comunicación y otras herramientas y técnicas lo que fuera non grato para el pueblo; o el camino de cumplir el programa cuyo objetivo único era y es el de devolver a España  a la senda del crecimiento económico y como consecuencia la recuperación del empleo para la población activa, la competitividad de la industria y el comercio español, la mejora de los sueldos y salarios de los empleados públicos y privados, etc. En definitiva, la garantía férrea del Estado del Bienestar, al borde de la quiebra (una vez más como ya ha ocurrido en otras ocasiones en los últimos 35 años).

Claramente optó por el segundo camino. Pero con salvedades que ponen de manifiesto precisamente que tiró por esta senda y no otra. Quiero decir lo siguiente: Rajoy decidió llevar a cabo su programa, pero la realidad general de España era tal que impedía los mayores propósitos: bajar impuestos, subir pensiones, inversión en investigación, creación de empleo de inmediato, etc. Tuvo entonces que optar por tomar medidas no populares no incluidas en su programa para enderezar el rumbo del país, más aún, para frenar la inercia de una nación a la deriva con la finalidad de poner la brújula al norte y entonces empezar a maniobrar según lo programado en las elecciones.

Esta práctica le pondría en la picota, se convertiría en blanco de todos: de la oposición política, de los sindicatos, de la patronal en algunos asuntos, de sus votantes, de sus no votantes, de los que ni votaron… En fin, aquella política, si algo conseguiría no sería precisamente guardar la ropa del agua. Rajoy se mojaría. Y así Rajoy decidió gobernar sin mirar ni los votos ni el electorado.

Al fin y al cabo tenía cuatro años por delante.

En diferentes conversaciones políticas con amigos y familiares he tenido clara esta opinión. Incluso en los últimos meses me ha atrevido a manifestar que antes de finalizar 2013 tendríamos el anuncio por parte del Gobierno de España de una rebaja de impuestos, incluso la ejecución de alguna rebaja de algún impuesto. Aquellos con quienes lo he hablado pueden dar fe de lo que escribo.

Ayer, en Soutomaior, en el discurso del inicio del curso político, Mariano Rajoy se comprometió a volver a ese mismo sitio dentro de un año para “anunciar una bajada de impuestos”.

Creo que existen dos razones detrás de este anuncio: primero, el convencimiento absoluto apoyado en los números de que España está entrando en la senda de la recuperación económica y por lo tanto podrá bajar impuestos para seguir estimulando la economía y meterla en carril; segundo, los votos, la propaganda. Dentro de  poco más de dos años, si ningún escándalo o razón extraordinaria lo aborta, el presidente del Gobierno de España convocará elecciones generales y para entonces Mariano Rajoy querrá volver a ganar, y por supuesto con mayoría absoluta, para continuar con su proyecto global político y con el programa que para entonces escriba. Además, hasta aquella fecha, se producirán otras elecciones importantes: europeas, municipales, algunas autonómicas (quizás las autonómicas andaluzas sean muy pronto). Para todo esto, Rajoy inauguró ayer el tiempo oficial de comunicación y propaganda positiva, apoyado en los resultados positivos de sus grandes y no aplaudidas decisiones efectuadas durante la primera mitad de su mandato.

Creo que este modelo es bueno: trabajemos, hagamos las cosas, en silencio mejor que alardeando o propagando lo hecho, con un objetivo, con criterio, con profesionalidad, con rigor, corrigiendo los errores que puedan surgir, con humildad… y si funciona lo que hemos construido, entonces y no antes vendámoslo. El otro modelo, el de la demagogia, el de la farfulla, el de la mentira camuflada por bellas palabras, el aborregamiento de la sociedad y la creación de estómagos llenos agradecidos, sin construir cosas buenas, haciendo todo a trompicones, sin rumbo, sin profesionalidad, sin criterio… ese modelo no es bueno. Independientemente del color político este es un patrón que conduce al fracaso y muerte.


Y tú, ¿qué piensas?

sábado, 31 de agosto de 2013

MEMORIAS DE ALFONSO GUERRA 1982-1991: "DEJANDO ATRÁS LOS VIENTOS"



El segundo tomo de las memorias de Alfonso Guerra abarca el periodo de 1982 a 1991: desde el arranque del Gobierno socialista en diciembre de 1982 (tras la victoria electoral de octubre) hasta su dimisión como vicepresidente del Gobierno en enero de 1991.

Si bien la primera parte de las memorias, “Cuando el tiempo nos alcanza” se estructura en pocos y densos capítulos, cargados de la emoción de los años jóvenes de una persona como Alfonso Guerra, años de construcción de una persona, de una personalidad, de adquisición de conocimientos de aspiraciones ideológicas e ideales, de contexto histórico de lucha por la libertad, de construcción de un proyecto político casi utópico, arrancando en la descripción exhaustiva de la vida desde el nacimiento, lo que hace que la narración sea apasionada, emocionante e intrépida, esta segunda parte es opuesta.

Opuesta en el estilo: se detrae madurez en la redacción; más razón, más ironía, menos emoción, más descripción de hechos.

Opuesta en forma: son tantas las vivencias que recuerda el autor que las ordena cronológicamente de forma rápida de manera que nos encontramos con 115 capítulos o títulos, desarrollados en 466 páginas:  1 capítulo cada 4 páginas. Sólo este dato describe la cantidad de acontecimientos narrados lo que apunta a un contenido rápido, descriptivo y ágil, que obliga a profundizar menos y ser más mordaz.

Opuesta en la propia experiencia: lo que Alfonso Guerra vivió hasta 1982 no tiene nada que ver con lo que vivió desde ahí a 1991.

Esta última es la gran diferencia entre sus años de infancia, adolescencia, juventud y crecimiento hacia la madurez, y los años de maduración en el ejercicio del poder, situado en el epicentro, en el núcleo de la toma de decisiones para el cambio, desarrollo y devenir de un país y su sociedad.

¿Cuáles son los puntos destacables de esta obra? El libro hay que leerlo, como cualquier libro, pero los cuatro ejes en los que se apoya Alfonso Guerra son:
1. Historia: Alfonso Guerra hace memoria de todos los grandes acontecimientos que vive desde el día en que sentó por primera vez en su despacho de Vicepresidente del Gobierno en Moncloa hasta el día que abandona este mismo despacho, poco más de ocho años después. Son recuerdos en orden cronológico (aunque no detalla cada un con fecha exacta, no se trata de eso), que recogen todo: su trabajo y su vida personal. Ya hiciera esto en su primera parte, pero como dije antes, con mayor detenimiento en cada recuerdo. Y es que ahora, insisto, los ocho años y poco de ejercicio del Poder son en extremo intensos.
2. Humanidad: en cada momento que puede resalta su carácter humano y humanista: siempre trata de destacar la grandiosidad humana de aquellas personas que le marcaron como persona por encima de sus roles político-profesionales. Y especialmente sensible se muestra con el permanente recuerdo de sus hijos, por aquellos años niños, infantes. Para Alfonso Guerra, la paternidad es su mayor orgullo y trabajo.
3. Recelo: prácticamente todos los episodios narrados por Alfonso Guerra están cargados de recelo, de rencor. No de un rencor vengativo, sino de una  necesidad de expresar en la libertad y conciencia de su versión vivida aquella opinión acerca de personas que le defraudaron por falta de coherencia para con los principios que decía o aparentaban tener. Es especialmente claro (y por ello duro) con Javier Solana, Carlos Solchaga y José Rodríguez de la Borbolla. Deja retazos también claros de José Bono. Toca enérgicamente a Jorge Vestringe. Y no acaba de entenderse su visión acerca de Felipe González. También repasa a Manuel Fraga y José María Aznar, pero más por cuestiones de oposición política que de recelo. Igual que ocurre con Nicolás Redondo, aunque aquí el amargor es político-profesional.
4. Claridad: sus memorias son claras. Tiene buena memoria. Pero entre las líneas el lector observará que cuanta su memoria. Es decir, su versión. Es rotundo. Destaca permanentemente la rectitud de sus acciones conforme a sus convicciones. Pero las páginas negras de aquellos años, como por ejemplo los diálogos con ETA, el “Caso Juan Guerra”, y las crisis de Gobierno, el cambio de opinión del PSOE hacia la OTAN, etc. no acaban de ser descritas en profundidad. Quien conozca al detalle la historia de aquellos años será muy crítico con el recuerdo de Alfonso Guerra. Quien no sepa tanto entenderá, como he comentado, que… faltan datos.

Hace pocos meses, Alfonso Guerra publicó “Una página difícil de arrancar. Memorias de un socialista sin fisuras”. Son sus memorias desde 1991 a la actualidad. Las comentaré más adelante. En  cualquier caso, merece la pena leer de principio a fin  esta gran Obra histórico-política porque ayuda a entender dos cosas: por una parte se comprenden algunas razones de por qué hoy estamos como estamos, y esto ayuda a valorar más nuestra democracia y nuestro país como nación única, independientemente de los sentimientos nacionalistas y regionales, que lejos de segregarnos, deberían enriquecernos (leyendo la  Obra se aprecia el valor de cada condición de cada territorio diferente de España, pero español en definitiva); en segundo lugar, Alfonso Guerra deja ver el desarrollo de una ideología política, el socialismo, con sombras y luces, pero sin lugar a dudas vencido por la realidad de los tiempos actuales a la que, quizás por falta de coherencia y  por lo tanto por “fisuras” permitidas, el socialismo no está sabiendo adaptarse. Hasta el año 1982 los socialistas consiguen una posición claramente socialista, que empieza a desdibujarse a partir de su segunda legislatura, es decir, a partir de 1986 y que en la década de los años 90, no sólo se pierde, sino que abandona sin recuperar nunca “El Programa 2000” (pág. 446).

Es una buena lectura, que completa el primer todo… y deja ganas del tercer.

Léelas y luego vemos tú qué piensas.

domingo, 25 de agosto de 2013

PARA SEGUIR: EL BLOG DE MANUEL CONTHE: "EL SUEÑO DE JARDIEL"



Desde hace años sigo el blog que Manuel Conthe escribe en Expansión. Manuel Conthe presenta un C.V. especialmente interesante, completo y significativo por cuanto supuso su dimisión como Presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en 2007.

Su atractivo no reside en su biogrfía sino en su saber y humildad. Como he dicho, desde hace años leo los post de su blog y me parece que cumple los tres requisitos básicos para escribir este tipo de comunicaciones: 1. Desarrolla siempre asuntos de una misma temática, siendo esta ampliamente entendida: economía, política y empresa. 2. El contenido de sus post suele ser concreto y estructurado, así como su desarrollo perfectamente claro y de entendimiento para cualquier lector: los más duchos en la materia así como los menos. 3. La frecuencia de publicación es la adecuada, cada tres o cuatro días (incluso en vacaciones).

Una cuarta característica es la estructura de propio blog: Conthe cataloga sus entradas bajo 8 grandes títulos: Consejo Asesor (es el presidente del Consejo Asesor de Expansión y Actualidad Económica), Crónicas mínimas, Entrevistas, Reposiciones, Inglés económico, Juegos, Libros y Mis artículos.

Sumo este enlace al apartado correspondiente en "THE CRISIS-BLOG" para el seguimiento de todos.

Creo que es muy interesante su seguimiento: forma, informa y entretiene.

En breve comentaré alguno.

Míralo y dime qué piensas.

domingo, 18 de agosto de 2013

MEMORIAS DE ALFONSO GUERRA 1940-1982: "CUANDO EL TIEMPO NOS ALCANZA"



La inquietud por uno de los personajes políticos más insurrectos de la joven aunque mayor de edad democracia española me llevó a leer a sus memorias. Estoy inmerso en ellas, aunque ya puedo reseñar el primer tomo, publicado en 2004.
Alfonso Guerra relata lo que recuerda como lo recuerda desde que nació el 30 de mayo de 1940 hasta que el 3 de diciembre de 1982 empezó a trabajar como vicepresidente del Gobierno de España.
El estilo  narrativo de Alfonso Guerra en claro, sencillo, libre de retórica innecesaria y lleno de momentos altamente emotivos. Al igual que estas conclusiones son claras, también es claro que necesitaría el doble de espacio para contar cosas que no refiere (¿le falta memoria?) así como que su “doble lengua” mordaz parlamentaria y pública… apenas aparece las 440 páginas de la edición “Booket” de España.
Me pregunto por qué. Por qué un tipo tan inteligente, listo, trabajador, luchador, idealista, utópico, humano y sarcástico no desparrama más “gracia” en su contar.
Pero en cualquier caso, esta es sólo una pregunta automática a mi expectativa, al tener yo la etiqueta de esta persona como virtud de la palabra.
Y verdaderamente tiene virtud literaria. Escribe bien, si por bien se puede dar el hecho del “enganche” al texto. El primer tomo de sus memorias es ágil, ameno.
¿Y el contenido? Ya he dicho que echo en falta más profundidad de recuerdos, de hechos, pero 42 años en 440 páginas es muy difícil. Lo que al final se detrae de la lectura son varias cosas:
     1.       Alfonso Guerra se retrata a sí mismo como un político que hizo lo que tuvo que hacer en cada momento que le tocó vivir, pero nunca mirando al escalón del Poder que sin embargo ostentó, y nunca queriendo acaparar la atención pública que sin lugar a ningún género de duda acaparó (y acapara). Se muestra como un luchador infatigable en pos de unos ideales de vida que le llevó irremediablemente al Gobierno de un país y al gobierno de un partido político, “el Partido” como él mismo lo define permanentemente.
     2.       Alfonso Guerra es el padre del Partido Socialista Obrero Español “esencial”. De su lectura se detrae que las ideas del Partido de hoy… posiblemente se hayan alejado de las ideas de las que él un día se enamoró, de las ideas que durante más de cuarenta años fueron clandestinas, de las ideas que nunca gobernaron el país en democracia. De las ideas son las que él y un grupo de jóvenes españoles, muchos de ellos andaluces y de entre ellos sevillanos retomaron la senda socialista para luchar contra el franquismo y conseguir llegar un día a representar el sentir de muchos españoles en el ansia de libertad. Él y Felipe González marcando su clara posición antimarxista son el germen del nuevo socialismo español que ha gobernado 22 años de la actual democracia española.
     3.       Su coherencia personal le hizo abandonar el Gobierno en 1991 (aunque eso lo contará en el segundo  volumen de sus memorias, Dejando atrás lo vientos) entre otros hechos relevante, lo que le describe como una persona íntegra en sus planteamientos personales: amor por el conocimiento, la literatura, la poesía, el teatro… las artes en general, por lo bello, lo estético, la política, la justicia, la humanidad…
     4.       Su nivel cultural, de inteligencia, de sabiduría ilustrada es inconmensurable. A él se añade su experiencia vital personal y “profesional”-política.
     5.       Manifiesta cierta obsesión por hacer ver que sobre su persona se ha difamado en demasía, aunque su lucha por desmentir las mentiras ha pasado a un segundo plano. Aunque estas memorias… ¿no tratan de ser un gran desmentido? ¿Un desmentido general?
     6.       Alfonso Guerra es una persona radical, extrema, dura, clara, sincera, irónica… y sentimental. Hay pasajes en su libro cargados de una emoción un sentimiento que apuntan a la lágrima. Cuando habla de sus hijos, de la victoria del ’82, de Adolfo Suárez…

A pesar de todo esto, el “regusto” que queda es un tanto raro: si se viste tan puro y utópico, ¿por qué tanta infamia sobre él?
Igualmente echo en falta apuntes  propios, extractos de sus discursos del Partido, como diputado, anécdotas, conversaciones, acusaciones que pudieran ayudar enjuiciar con más grados de vista su desempeño vital.
¿Quizás por eso queden restos de “duda” sobre una persona tan inquieta y fundamental en la consecución y construcción de nuestro actual Estado de Bienestar?
Leeré su segundo tomo. Creo que despejaré estas cuestiones en gran medida aunque no en su totalidad.
Pero debo reconocer varias puntos concluyentes:
     1.       La lectura de esta primera para no ha hecho más que ratificar mis ideas político-económicas lejos de cambiarlas hacia sitios cercanos a Alfonso Guerra.
     2.       El ideal de “guasón” sin más se desmonta ante la idea de un “sabio” muy culto.
     3.       En cualquiera de los casos, la lectura de Cuando el tiempo nos alcanza me ha dado una perspectiva real de un fragmento de la historia idealizado por mi edad (en aquellos años yo ni vivía, cuando nací ya estaba al frente Suárez, del ’82 tengo claras recuerdos de Naranjito y más tarde de pintadas con el “OTAN NO”) que me ha ayudado a comprender que hoy, los ideales políticos izquierda y derecha están claramente desdibujados, sin significado alguna, especialmente los postulados socialistas, y que por fortuna, España es un país moderno, avanzado, sujeto al capital que si se lo propone (sus ciudadanos) está llamado a escribir grandes páginas de la Historia.

Como colofón detraigo que España se encuentra en la encrucijada histórica de aterrizar en un nuevo escenario geopolítico-social-económico-cultural, no necesariamente peor que lo anterior (¿cualquier tiempo pasado fue mejor?) sino mejor, o estancarse por años en un punto obsoleto que un día fue el futuro que hoy nos llama.
El cierre de esta primera obra de Guerra me fascina: después de prometer ante la Constitución el cumplimiento de sus deberes de Gobierno, se dirigió a su despacho en el Palacio de la Moncloa. Cuando llegó, colocó la foto de su hijo de apenas poco más de un año, tomó consciencia de su realidad, lloró y se conjuró “para trabajar con entrega y lealtad. Me esperaba una tarea inconmensurable, un cambio profundo de mi país. Soñé que no fracasaríamos. Y empecé a trabajar.”
Pues sí, “a trabajar”, ese es nuestro sino. El de todos.

Y tú, ¿qué piensas?

jueves, 15 de agosto de 2013

ES AGOSTO... Y HAY BUENAS NOTICIAS



El pasado 15 de julio escribí escéptico acerca del devenir económico que nos traería el corriente mes de agosto. Venía a decir que en lo reciente, este mes había sido mes de "penas" para el transcurso de la Economía general. Y presentaba mis dudas acerca de lo que este año nos guardaría.

Pues bien, a la vuelta de sólo 31 días... sorpresa!!!: "La eurozona sale de la recesión al crecer el PIB un 0,3% en segundo trimestre

¿Es esta la primera noticia real y creíble acerca del final de esta maldita recesión? ¿Puede ser agosto un mes de "sigue o cambio"?

Sin duda alguna es un periodo de preparación del próximo curso económico y político, y sobre esa base se preparan los pilares de la siguiente "planta". Desde hace más de cuatro años la canciller Merkel ha dictado el camino de la crisis en favor de Alemania; en dos meses estará inmersa en su reelección y sabe que no lo tendrá fácil. El crecimiento de Europa puede ser su mejor aval internacional para garantizarse la Cancillería. No en vano, acto seguido a la citada noticia ya hemos podido leer otras de alerta y prudencia ante una salida en falso lo que da credibilidad al optimismo de los datos.

En España, los datos macro confirman la mayor y mejor: prima de riesgo en niveles de 2011, IBEX 35 creciendo en vertical y empleo en leve activación no necesariamente estacional.

Me alegra haberme equivocado en mi previsión fatídica.

Y tú, ¿qué piensas?

lunes, 5 de agosto de 2013

REVIEW: "WHAT WOULD GOOGLE DO?"



This book is written by Jeff Jarvis, renowned American journalist, considered himself geek. Jeff Jarvis divides his work on the Google universe into two parts: first write 10 chapters on what he considers that Google provides social and business development, second develops another 10 chapters that explores how 9 sectors of activity would be if were governed by the guidelines of Google that described above (the media, advertising, trade, goods service, manufacturing, services, money, public welfare and public institutions); the tenth chapter ( twenty without we all) would engages in public relations and lawyers, unruly branches considered by Google as well as God and Apple, which are set as reference only exceptions philosophy diametrically opposed to Google, but still work to perfectly with their own rules.

Is it worth reading and thinking about Google with this book? Yes. Clearly yes. The writing of the author, or perhaps the translation are not agile and entertaining, and stupid arrogance stripe style, but soon discovers he's a forced style to highlight the essence of Google: No matter how, what amount is to communicate, connect, interact, fully open and unafraid to everything around you, to any site that Google can take you. Only then, playing what he calls Googlejuice (I found this link which hangs an interesting presentation of the book, and what Googlejuice points on slide 61), leads to a new world in which there are new and numerous knowledge and business opportunities.

I reproduce the last paragraph of the book. It is a perfect summary of its contents: "When we talk about the age of Google, we refer to a new society. The rules explored in this book, Google rules are the rules of this new society, built on connections, links, transparency, openness, public, listening, trust, wisdom, generosity, efficiency, markets, small groups, platforms, networks, speed and abundance. This new generation and new world view will change the way we view the world and relate to it, and the way in which business, government and institutions interact with us. And this change has just begun. I want to know what results you get. I am delighted to be here today with you to witness his birth. "

We are at the beginning of a new era. We are in the prehistory of a new moment in human history.

Google is not everything. It is not God. Even Apple, with a philosophy radically opposed to that of Google, is a universe in itself desired by society. But Google certainly represents a growth path and opening for people like never before. Google wants to be the gateway not to his world, if not a landscape, a stage on which we can do two things: keep watching without representation or access to the platform and take a role. And what role? The we want. The key is to understand that if we do not understand that this scenario, this paper, this function will be, even as is, the real life ... we will stay in the chair forever and will be the actors and actresses who will see us as alien to the true work .

If Google is not there. No. This is not the proposal of Jarvis in his book. Your proposal and focus its success is Google you will see that part of this new way of life is the evolution towards a greater enjoyment, faster, more complete life.

Before reflecting on this issue ... did not understand the dimension of the on-line. Now ... I see with some clarity some things.

Jeff Jarvis writes the blog buzzmachine.com.



On Google, what do you think?

martes, 23 de julio de 2013

BLANCO Y EN BOTELLA



El señor Griñán, presidente de la Juna de Andalucía, ha anunciado hoy que dejará la presidencia. Desde luego que es algo que se veía venir. Igual que se veía venir la designación a dedo de su sucesora, Susana Díaz. Porque ya lo dijo Felipe González, "no conozco a Susana Díaz".

Y es que blanco y en botella... leche.

Es leche que el PSOE se encuentra en el marasmo de su propia identidad. El Partido que un día fue garante de la Transición y valedor del progreso, evolucionando de un pasado muy "izquierdoso" a un presente social, hoy es un partido sin quintaesencia. Es un partido que no tiene agarre ideológico ni propuesta de liderazgo. Es un partido que sólo ofrece caspa.

Me encantaría que no fuera así. Me gustaría por muchas razones, pero la fundamental es una razón, que una vez más coincide  con mi actual obsesión: la INNOVACIÓN. ¿Por qué está en crisis esta organización política, más allá de por vivir en medio de una gran crisis nacional de orden político, social, económico y cultural? Porque no ha innovado ni en la actualización de sus ideas ni en la aplicación de las vigentes. La innovación, el ejercicio de trabajar en pro de lo mejor, implica la asunción de un nivel muy alto de responsabilidad: del aparato político ante sí mismo, de sus dirigentes ante sus afiliados y del Partido ante sus votantes. Y como no, de una Ideología ante la sociedad común. Y volviendo la burra al trigo... estamos ante otra manifestación de irresponsabilidad.

Falta de responsabilidad presente y pasada. Y de aquellos barros estos lodos. Porque la decisión de José Antonio Griñán se debe a la más que anunciada imputación por parte de la juez Alaya por el caso de los ERE. Es decir, Griñan faltó a su responsabilidad entonces, cuando era Consejero, hace un año cuando asume un gobierno con la coalición de IU contra toda ideología común y hoy cuando desmonta la presidencia en favor de favoritas favorecidas con el "dedazo" como bien escribe Antonio Burgos.

¿Y ahora qué? Pues nada. Una más para arrojarse entre ellos, los políticos; una más para que las tertulias políticas opinen; una más para que la inoperante sociedad andaluza pase del tema como si nada.

Eso sí, yo llamo a la consciencia de los votantes del PSOE: ¿es esto lo que querían de su partido y sus líderes? Es más, a ellos, a los votantes y partidarios les pregunto ¿conocían a Susana Díaz?

Y tú, ¿qué piensas?

sábado, 20 de julio de 2013

ALERTA: BANCARROTA MUNICIPAL. INNOVEMOS



La noticia de la quiebra de Detroit ha sorprendido a los que no sabíamos que la economía de esta ciudad estaba en el alero. Moody’s ya avisó de este hecho en noviembre de 2012. Pero esto o fue noticia de portada entonces.

La quiebra de Detroit sólo significa la entrada en una fase de restructuración de deuda con acreedores para tratar de salir adelante. Pero será una salida que tardará años.

Lo simbólico del hecho es que una ciudad que llegó a tener 2 millones de habitantes, fue cuarta ciudad los Estados Unidos y cuna de la industria automotriz (no nos olvidemos de los Detroit Pistons porque de los coches viene lo de los “pistones”) por el devenir de la economía, la industria y la Historia hoy es una ciudad con 700.000 personas, sede de General Motors (que quebró en medio de la actual crisis) aunque sin más desarrollo del sector automoción y probablemente la ciudad más insegura, peligrosa y con mayor índice de pobreza del país. De la gloria al infierno.

Estamos en un momento histórico donde vemos que pasar de arriba abajo es una posibilidad terrible, pero posible.

¿Por qué ocurre esto? Habría que estudiar la historia de la ciudad, su contexto económico, social, cultural, la evolución de las cosas que un día supusieron su éxito. ¿Qué pasó con esas cosas que ensalzaron a la ciudad a lo más alto? Sin saber nada se presume un modelo de despreocupación del gobierno y de los propios ciudadanos para con su hogar. La falta de innovación, la comodidad de los empresarios, la ausencia de iniciativa y de visión de futuro entre otras muchas razones probablemente hayan sido algunas causas que han arrastrado a Detroit a esta situación.

Lo que parece claro es que cuando no nos apuntamos al cambio y dejamos que este nos supere, quebramos: las ciudades, las empresas, los gobiernos, las familias, las personas.
Creo que debemos tomar nota y mantener una actitud permanentemente inquieta, de aportación, de evolución, de crecimiento.

Detroit puede ser el símbolo o la metáfora de situaciones actuales en nuestro entorno que vemos que pueden acabar así.

Aunque… ojo, precisamente trabajando, gestionando e innovando se sale adelante. General Motors es el vivo ejemplo: “General Motors obra el milagro: de la quiebra al número uno en apenas dos años”.



Y tú, ¿qué piensas?

lunes, 15 de julio de 2013

SE ACERCA AGOSTO: MES CRÍTICO



Se acerca el mes de agosto. Es el mes del veraneo por excelencia. El periodo de “descanso”, de desconexión del trabajo, el momento que la mayoría de las personas esperar para disfrutar de la familia, los amigos, los horarios a retortero, las comidas frescas aunque no ligeras y vestimenta de andar por casa. Qué bien!

Sin embargo, la reacción al estímulo de agosto para mi es terrible: ansiedad, desconcierto… pánico. El mes de agosto de los últimos 6 años no ha sido buen mes para la macroeconomía y gestión de la crisis en el mundo y en España. Desde 2007 hasta 2012, en agosto se han dado los puntos de inflexión de mal a peor desde que la crisis fuera crisis haya por 2007 cuando ya todos los expertos coinciden que empezó.
Agosto, mes nefasto. Quizás aprovechando el desinterés de las personas de bien que se encuentran ociosas o sin ganas de labor productiva, en agosto ha sucedido todo lo malo que ha regado luego el resto del año corriente y el siguiente hasta el nuevo agosto.

Ahora, el tsunami Bárcenas, que se viene gestando desde enero, parece que quiere asolar el Gobierno de España apuntando directamente a su presidente, Mariano Rajo. El escándalo Bárcenas rezuma de los tintes propios de los grandes acontecimientos políticos de la democracia española. Especialmente de los últimos 25 años, que son los años durante los cuales el señor Pedro J.  Ramírez y su periódico El Mundo han tomado “el mundo” por montera con la pátina de “watergateros” de turno.
González, Guerra, Boyer, Aznar, Zapatero, Conde, Blesa, Griñán, Chavez, Camps, Pujol… ¿quién no ha pasado por la portada (del diario)?

Ahora Bárcenas.

Me parece formidable la labor periodística. Es bueno un periodismo de este nivel. Sólo me inquieta la inestabilidad política y por ende económica que el caso Bárcenas pueda suscitar. Aunque claro, si hay delito… pues que se aclare… caiga quien caiga. Sólo una cosa: que no caigamos más nosotros, los de a pie, los del barro, los del sudor, los que pasamos unos días de vacaciones con la ilusión de empezar de nuevo en septiembre  y el deseo de un nuevo curso.


Y tú, ¿qué piensas?

jueves, 11 de julio de 2013

RESEÑA: “Y GOOGLE, ¿CÓMO LO HARÍA?

Este libro está escrito por Jeff Jarvis, reconocido periodista norteamericano, autoconsiderado geek.  Jeff Jarvis divide su obra sobre el universo Google en dos partes: en primer lugar escribe 10 capítulos sobre lo que él considera que Google aporta al desarrollo social y empresarial; en segundo lugar desarrolla otros 10 capítulos donde profundiza en cómo serían 9 sectores de actividad si estuvieran regidos por las pautas de Google que ha descrito antes (los medios de comunicación, la publicidad, el comercio, los bienes de servicio, la fabricación, los servicios, el dinero, el bienestar público y las instituciones públicas); el décimo capítulo (vigésimo sin contamos todos)  se lo dedica a las relaciones públicas y a los abogados, ramas que considera indomables por Google, así como a Dios y Apple, que los establece como únicas excepciones de referencias absolutamente opuestas a la filosofía Google, pero que aún funcionan a la perfección con sus propias reglas.

¿Merece la pena leer y pensar sobre Google con este libro? Sí. Claramente sí. La forma de escribir del autor, o quizás la traducción, no son ágiles ni amenas, y su estilo raya la arrogancia estúpida, pero pronto se descubre que es un estilo forzado para poner de relieve la esencia de Google: no importa cómo, lo que importe es comunicarse, conectarse, relacionarse, abrirse por completo y sin temores a todo lo que te rodea, a cualquier sitio al que Google pueda llevarte. Sólo así, jugando a lo que él llama el googlejuice (he encontrado este enlace donde se cuelga una interesantísima presentación del libro, y se apunta qué es el googlejuice en la diapositiva 61), se accede a un mundo nuevo en el que se presentan nuevas y numerosas oportunidades de conocimiento y negocio.

Reproduzco el último párrafo del libro. Es un perfecto resumen de su contenido: “Cuando hablamos de la edad de Google, nos referimos a una nueva sociedad. Las reglas exploradas en este libro, las reglas de Google, son las normas de esta nueva sociedad, construida sobre las conexiones, los enlaces, la transparencia, la apertura, lo público, la escucha, la confianza, la sabiduría, la generosidad, la eficiencia, los mercados, los pequeños colectivos, las plataformas, las redes, la  velocidad y la abundancia. Esta nueva generación y su nueva visión del mundo cambiarán nuestra forma de ver el planeta y relacionarnos con él, así como la manera en que los negocios, el gobierno y las instituciones interactúan con nosotros. Y este cambio no ha hecho más que empezar. Deseo saber qué resultados se obtendrán. Estoy encantado de estar hoy aquí contigo para presenciar su nacimiento”.

Estamos ante el inicio de una nueva era. Estamos en la prehistoria de un nuevo momento de la historia humana.

Google no lo es todo. No es Dios. Incluso Apple, con una filosofía radicalmente contraria a la de Google, es un universo en sí mismo deseado por la sociedad. Pero ciertamente Google representa una vía de crecimiento y apertura para las personas nunca antes vista. Google quiere ser la puerta de entrada no a su mundo, si no a un paisaje, a un escenario sobre el que podemos hacer dos cosas: seguir viendo la representación sin más o acceder a la tarima y adoptar un papel. ¿Y qué papel? El que queramos. La clave es comprender que si no entendemos que este escenario, este papel, esta función será, incluso ya es, la verdadera vida… nos quedaremos en la butaca para siempre y serán los actores y actrices los que nos verán como ajenos a la auténtica obra.

Si no está en Google no existe. No. Esta no es la propuesta de Jarvis en su libro. Su propuesta y su acierto de enfoque es: Google te hará ver que participar de esta nueva forma de vida es la evolución hacia un disfrute mayor, más rápido, más completo de la vida.

Antes de reflexionar sobre este asunto… no comprendía la dimensión de lo on-line. Ahora… veo con cierta claridad algunas cosas.

Jeff Jarvis escribe el blog buzzmachine.com.


Sobre Google, ¿tú qué piensas?

martes, 25 de junio de 2013

“EL CAPITAL”: LA VISIÓN DEL PODER FÁCTICO


“El capital” es una película francesa de 2012, del director Constantin Costa-Gavras. La crítica no es buena. La trata de simplista, “didactista”, esquemática e infantilmente pedagógica. La puntúan entre dos y tres sobre cinco. En fin… creo que la crítica es acertada.

Sin embargo, dejando a un lado cualquier análisis de corte cinematográfico, literario, narrativo o incluso artístico, me quedo con dos puntos reseñables: primero, el protagonista, Marc Tourneuil (encarnado por el actor Gad Elmaleh), accede a la presidencia del primer banco francés, el Phenix, lo que le hace tomar plena consciencia de que su preocupación a partir de ese momento no será otra que la de mantenerse “vivo” en un mundo que nos es más que un campo plagado de minas; segundo, sólo importan el ego: no importan las personas como tal, ni tan siquiera el capital, sólo importa el uno mismo, y por ello las personas y el capital que rodean al ego no son más que elementos variables a usar al antojo del ego.

Mantenerse vivo en un campo de minas: esa es la preocupación de muchos altos ejecutivos de muchas compañías. Sobre todo de compañías maduras que se niegan la oportunidad de avanzar a innovar. Muchas empresas confían su presente y futuro a personas  cuya preocupación profesional es alcanzar un puesto; y una vez alcanzado, mantenerlo. No les importa el discurrir de la empresa, el desarrollo de las personas que la componen, ni  si reputación escrupulosamente profesional. Sólo desean mantener su posición de poder y dinero.

Sólo importa el ego: ¿qué más da quién haga qué en la empresa? ¿Aportan el resto de empleados algo al presidente? Incluso aquellos que te rodean en el ámbito personal: familia, amigos, vecinos… ¿Sirven a la causa de egoísta y egocentrista? Si la respuesta es “sí” el presidente contará con ellos. Si la respuesta es “no”… la persona será un pañuelo de papel

La película pone de relieve la el uso fáctico del poder  al antojo de la persona y no de la causa empresarial;  como dice la crítica “infantilmente”, desde luego,  pero de forma clara y rotunda.  Esto apunta directamente a la falta de respeto y responsabilidad de los dirigentes empresariales, y como consecuencia, a la causa de los fracasos de muchas empresas. Afortunadamente, otras muchas empresas, muchísimas, trabajan buscando justo lo contrario: el éxito económico desde la visión de futuro, de colaboración entre las personas con talento y vocación, sin considerar las minas del terreno ni el ego como espíritu motor.

“El capital” es una buena película. Merece la pena verla.

Hazlo y luego dime qué opinas.

domingo, 16 de junio de 2013

TITULAR DE EXPANSIÓN: "RECUPERACIÓN A LA VISTA"

El pasado 13 de junio, el diario económico Expansión sorprendió con su portada: "Recuperación a la vista". Para muchos fue un titular que guardaremos como fedatario de una situación más que esperada, anhelada por el común de los españoles.


Copio el cuerpo de la noticia:
"Los indicadores adelantados avisan de que se aproxima la recuperación
EL INDICADOR SINTÉTICO DE ACTIVIDAD TRIMESTRAL, EN POSITIVO

Las cifras que maneja el Gobierno confirman que la recesión toca fondo y que la salida de la crisis podría llegar en la segunda mitad de este ejercicio.

Los datos adelantados que maneja el Gobierno comienzan a mostrar un cambio de tendencia. El Indicador Sintético de Actividad (ISA) –que suele adelantar la evolución de la economía en el corto y medio plazo y que sirvió a varios economistas para anticipar la crisis que comenzó en España hace ya cinco largos años– avanza que la recesión toca fondo y que, por tanto, se aproxima la recuperación.
El ISA intertrimestral se encuentra actualmente en positivo (creciendo un leve 0,1%) tanto en el primer trimestre y en el segundo trimestre del año.
Este indicador lo elabora el Ministerio de Economía partiendo de la evolución de indicadores tan dispares como las ventas de las grandes empresas, los afiliados a la Seguridad Social no agrarios, el consumo de cemento, las importaciones no energéticas, el consumo de energía, la producción industrial, la entrada de turistas, el transporte de pasajeros en Renfe, el tráfico aéreo, los indicadores de confianza, el transporte de mercancías y el crédito a las empresas. Estos datos son una especie de brújula de la recesión: son recurrentes para prever las recaídas del PIB o para avanzar la ralentización del hundimiento de la actividad.
Tasa interanual
En términos interanuales, la caída del Indicador de Actividad en el segundo trimestre es ya tan sólo del 0,1%. En comparación con el mismo periodo del año anterior, el ISA se encuentra en su mejor momento desde 2011, un año en el que la economía creció un 0,4% –en gran medida porque el Gobierno de Zapatero había acelerado la máquina de la contratación de empleados públicos y había relajado el control de los números rojos antes de las elecciones generales–.
Sin embargo, en plena oleada de ajustes y de subidas fiscales para sanear las cuentas públicas, la economía parece que empieza a vislumbrar la luz al final del túnel, y eso a pesar de que en esta ocasión no se ha paralizado el ajuste del déficit. Lo llamativo es que, en esta ocasión, la encargada de pilotar las reformas, tampoco quiere echar las campanas al vuelo. Soraya Sáenz de Santamaría avisó en abril de que “viviremos meses difíciles, complicados. Va a costar mucho, pero la sociedad quiere salir adelante”. El Gobierno espera que las reformas aceleren la creación de empleo incluso con avances tímidos del PIB. Montoro ha prometido que 2013 es el último año de la crisis económica.Aunque los números rojos no han abandonado aún a la economía española –sectores como la construcción, la industria, el consumo y la inversión siguen en negativo–, también es cierto que se observa una ralentización de la caída.
Descenso
El indicador sintético de industria y energía (ISI) cae un 2,1% en el segundo trimestre de 2013, cinco décimas menos que en el cuarto anterior; el indicador sintético de construcción (ISCOF) cae un 5,4%, 1,3 puntos menos que tres meses antes, y el indicador sintético del consumo (ISC) cae un 2% entre abril y junio, 1,2 puntos menos que en el primer trimestre del ejercicio. De hecho, el consumo y los servicios ya están en números negros en el segundo trimestre de 2013 en términos intertrimestrales.
Todos estos datos se suman a la evidente mejora de los datos de empleo que muestra el registro de los servicios públicos de empleo, aunque sea gracias a los prolegómenos de la temporada estival y por medio de contratos temporales que no rompen de raíz con la dualidad. No hay que olvidar que el paro bajó en casi 100.000 personas en mayo y que desde el Ejecutivo creen que esta tendencia continuará durante el verano. El índice de producción industrial también se encuentra en positivo (creció sorprendentemente un 7,3% en abril, después de 5 meses consecutivos de caídas, frente al desplome del 10% de marzo).
Analistas
Esta tesis está avalada por los servicios de estudios de las entidades financieras. El equipo de analistas de BBVA avisaba en un informe publicado el pasado 7 de junio de que en el segundo trimestre de 2013 “la economía se acerca a un punto de inflexión” y que la información conocida del segundo trimestre sugiere que la actividad económica está próxima al estancamiento”. Es decir, que en el tercer trimestre podría incluso crecer el PIB. En este mismo sentido, La Caixa afirma en un informe reciente que el PIB pasará de caer un 1,8% anual este trimestre, a retroceder un 1,4% el próximo y un 0,5% a final de año."

Escribiendo esta enrada, el informativo de Cuatro decía acerca de la edicíon de la feria del libre de Madrid que acaba hoy que ésta finaliza con un incremento en ventas del 9%. Las espectativas del sector eran "catastróficas".

Y en elpais.com se puede leer más detalla de la noticia: http://cultura.elpais.com/cultura/2013/06/16/actualidad/1371400188_338849.html

Ser optimista es gratis. Leer también es gratis. Leer optimismo es grati-ficante.

Y tú, ¿qué piensas?